近来，猎云网（微信：ilieyun）采访到潮品洗护渠道斑马智洗开创人兼CEO戴晓辉，这位有过多段创业阅历的接连创业者于今年年初"杀入"洗护赛道，试图用新零售的玩法为用户、尤其是拓展训练年青用户供给更快捷与具有性价比优势的洗护方法。

在斑马智洗之前，戴晓辉是在线教育品牌ART的联合开创人，是新零售项目哈哈零兽的中心开创成员，也曾从事过6年服装定制的事务。这几段从业、创业阅历让其对创业、互联网、新零售、洗护职业都有了更深的了解，也是其能够以合适的切入点进入这个职业的根底地点。

在他的调查里，传统干洗门店存在许多痛点，开店本钱高（一般单店本钱在30-40万）、销售价格高、功率低，售后胶葛难处理、辐射面小、获客难等导致的盈余难是困扰中小从业者的中心。

而席卷全球的新零售并没有对干洗职业发生过多的促进或赋能，即使从前时间短火爆过的智能收衣柜也仍未处理到用户的中心问题，企业依然需求面对铺设本钱高、运营难等痛点。

是否有一种模型能够既能进步洗衣功率又能紧缩本钱，为从业者也为客户带来极高的性价比？这个问题一直在戴晓辉的脑袋里显现，直到今年年初他才找到了满足的计划，并创建了现在的斑马智洗。

撤销前店后厂、自洗自收，选用门店前置仓+智能中心工场的形式是斑马智洗处理计划的中心。

他们经过类社区团购的形式在武汉开设了3个区域店仓，在300个小区、62所高校建立了协作站点（现在已激活30%），并用一个中心洗衣工场为这些前置仓服务。

斑马智洗的逻辑是将同一区域用户需求洗护的服装、鞋子会集至中心工场，完成更高效地洗护，大幅节省了机器、水电改造、房租等本钱。能够很大力度地紧缩价格，然后有了更高的议价权。

戴晓辉解说："和社区团购的形式类似咱们在小区或许高校拓宽协作站点简直只需求极低的物料和人员本钱就能完成大范围的掩盖，再加上机器会集化、房租所带来的本钱紧缩，导致咱们以远低于传统干洗店的定价依然能完成盈余，这对一般干洗店来说是极大的冲击。"

关于社区协作站点而言，斑马智洗多与菜鸟驿站、社区超市等协作，协作方只需供给一个空间就能在无风险、无投入的情况下共享成绩所带来的收益。

在服务上，他们还供给上门配送、稳妥等事务，用户只需额定付3元左右就可享用上门送取货服务。别的为了防止额定胶葛，斑马智洗还与稳妥公司协作，为每件送来洗护的服装供给产业安全担保，轻松防止售后胶葛。

在用户定位方面，斑马智洗把95后的年青集体当作中心用户，在他们看来年青人乐意购买贵重的潮牌单品，也必定有为这些单品洗护的需求。其间尤以鞋子这类单品最受欢迎，这也刚好能补偿洗护职业因时节性改变而影响下单量的缺陷。

"羽绒服会由于时节改变影响洗护下单频率，但潮鞋不会，无论是夏天仍是冬季洗鞋都是刚需。"

数据方面，从5月斑马智洗第一家门店落地到现在，在未大范围推行的情况下其会员用户超越20000+，月营业员在6到7万之间，并完成自负盈亏。

为了将现有的单元模型快速掩盖至全武汉，斑马智洗已发动天使轮融资，资金在300万左右。

项目：斑马智洗公司：武汉智安行科技有限公司

推行：猎云银企贷，专心企业债务融资服务。比银行更懂你，比你更懂银行，概况咨询微信：zhangbiner870616，现在仅注册京津冀区域服务。

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