全世界规模来看，兴旺国家灵敏作业人群现已占总劳作人口的40%以上，我国新经济作业形状井喷开展，自在职业者也已出现迸发添加，现在职业监管法令法规相继出台，但仍处于探究和验证阶段，国内零工经济的商场参加途径容量大、从业者基数大、增值配套服务幻想空间大。

美国在零工经济范畴以促成为主的上市公司包含：upwork、freelancer等，以工商财税、Payroll、线下服务为主的上市公司包含：Intuit、ADP等；国内商场以零工经济为服务场景，供给配套服务的独角兽公司存在很大幻想空间。

谈及事务开展，刘树兵表明："未来，薪宝的服务方针是掩盖3000万灵敏作业人群，跟着服务用户人数的逐步添加，咱们的年费价格也会边沿优化下降，产品取得途径乃至会像购买视频会员那样简略。当然，想要完成这一方针，必定要直面商场竞赛，咱们预判在灵敏作业赛道未来商场是少量优异独角兽企业的竞赛。"

"灵敏作业场景及界说概念广泛，服务商能够从比方促成、笔直途径、东西等多个维度切入，这留给了更多竞赛者切入赛道的时机。如薪宝便是从工商财税的服务维度切入。而比较传统的工商财税途径，薪宝更多是从个人需求视点动身。针对任何一个全新的服务范畴，想包围有必要要有中心竞赛优势及差异化定位，这是一个职业一致。"刘树兵介绍到。

在获客层面薪宝科技有着自己的方法论，凭仗职业界最严厉的风控办理系统，薪宝的大客户协作更根据事务战略需求，一同薪宝在技能层面能够与客户途径进行API定制对接，如刘树兵所说，"服务超头部客户有必要做好「精准狙击」和「陪国王漫步」，现在关于腰部及个人客户时是薪宝正在霸占的一大难题，此类客户相对涣散，获客本钱高，风控本钱更高，薪宝正活跃布局系统外团队引进，以协作或许出资的方法扩展商场。"

人力资源是每个企业安排效能办理中的重中之重，在人力资源方面的降本增效对每个企业都有重大意义。灵敏作业处理方案是一个职业革新的拐点，后疫情年代关于每个企业的安排结构革新更有着深远影响。以往，企业都将人力本钱算成变化本钱，但刘树兵以为，人力本钱是公司的固定本钱，每个职业的人力本钱都有一个动态安稳区间，如服务职业便是30%~40%。企业要学会从固定空间里提高功率，而不是紧缩人力本钱。薪宝科技便是从人的维度协助途径端处理配套服务的功率问题，然后协助途径更专心事务出产及运营。

采访的最终，刘树兵表明："除了在企业层面进行改动，咱们也想向政府、人社和主管部分呼吁，现在针对非本地户籍的灵敏用工集体在北上广深杭首要的一二线城市的社保方针，还没有彻底处理，期望痛经相关部分赶快出台相关方针协助促进灵敏作业集体处理这些问题。只要给灵敏作业集体供给更好的作业环境，自在职业、途径经济、零工经济才干更好的开展下去。期望经过这样的普惠方针，能更好的处理途径跟自在职业者之间的协作问题，更好的在新经济新业态下开释全社会的自在出产力。"

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